Value Management Unter dem Begriff „Value Management“ bieten wir Leistungen in den folgenden Teilbereichen an:     Portfolio Management       (Steuerung und Lenkung eines Immobilienbestandes)     Bewirtschaftung       (Umsetzung der Vorgaben des Portfolio-Managements, technisches Gebäude-Management, Mieter-Management und kaufmännisches Management) Unsere Dienstleistungen sind spezifisch auf die Bedürfnisse von Eigentümern mit einem mittelgrossen Immobilienbestand ausgerichtet. Die uns anvertrauten Immobilien wollen wir wertorientiert (Real Estate Value Management) weiterentwickeln: Real Estate Value Management bedeutet die konsequente Wertorientierung aller Aktivitäten im gesamten Immobilien-Management. Dadurch werden Wertsteigerungspotenziale systematisch erforscht und umgesetzt. Unser Vorgehen im Value Management Um Value Management zu verwirklichen, führen wir einen Prozess in zwei Phasen durch: Phase 1: Strategische Analyse und 5-Jahres-Planung     Jede Liegenschaft des aktuellen Bestandes wird im Detail analysiert, strategisch positioniert und in eine 5-Jahres-Planung eingebunden (Analyse der Mietobjekte, der Mietverträge, der Erträge, des Liegenschaftenaufwands, des Renovationsbedarf, der Finanzierung und daraus abgeleitet die Strategiedefinition und Wertentwicklung im Zeitablauf).     Der Gesamtbestand wird aus den einzelnen Liegenschaftsanalysen aggregiert, analysiert, strategisch positioniert und die Entwicklung in den nächsten 5 Jahren dargestellt. Dies ergibt eine 5-Jahres-Strategie mit der beabsichtigten Entwicklung des Cashflows, der Liquidität, der Risiken und des Portfolio-Wertes. Phase 2: Umsetzung der Planung     Die Planvorgaben aus der 5-Jahres-Planung werden in rollende Budgetperioden von einem Jahr gegliedert und durch die Vorgabe von klaren Richtlinien konsequent im täglichen Handeln umgesetzt.     In der Bewirtschaftung wird danach gestrebt, die Zielvorgaben durch Optimierungen im technischen Management, durch einen proaktiven, professionellen Umgang mit den Mietern und durch ein transparentes kaufmännisches Management zu erreichen.     Der Soll-Ist-Vergleich (z.B. quartalsweise) ermöglicht die permanente Erfolgskontrolle und dadurch ein schnelles Reagieren auf Zielabweichungen. Bemerkungen:     Die beiden Leistungen Bewirtschaftung und Portfolio-Management werden von uns einzeln oder zusammen angeboten.     Wir sind spezialisiert auf die Bedürfnisse von mittelgrossen Eigentümern. Durch diese Fokussierung erhalten unsere Kunden: - umfassende Leistungen aus einer Hand - ein auf die spezifischen Bedürfnisse des Kunden ausgerichtetes Leistungspaket - eine sehr hohe Transparenz   (periodisches, aktives Reporting, Einbezug des Eigentümers in Prozesse) Referenzen Albers-Gruppe (Hardturm AG) Liegenschaften in der ganzen Schweiz NZZ (NZZ Spezialfonds) Liegenschaften in der Stadt Zürich AURA AG Liegenschaften im Raum Zürich Zürisee Hotel Meierhof Horgen AG Liegenschaft in Horgen Div. private Eigentümer Liegenschaften im Kanton Zürich